ค้นหา


4 Cross-Industry Knowledge
“ผลงาน” หรือ “สินค้า” ก็ไม่ได้หมายถึงสิ่งที่พนักงานส่งมอบให้บริษัทแบบเดิมอีกต่อไป
ดู 98 ครั้ง
0 ความคิดเห็น


Peter Senge Capturing
"การเปลี่ยนแปลง" นั้น "เคลื่อนไหวตลอดเวลา" เหมือนกันที่เราพยายามเต้นรำไปเรื่อยๆ เวลาที่ดนตรีเล่น นั่นเอง
ดู 127 ครั้ง
0 ความคิดเห็น


HR's 2022 New Year Resolutions
เริ่มต้นจากการยอมรับจาก HR ว่ายุคของ The Great Reset ได้มาถึงแล้ว
ดู 145 ครั้ง
0 ความคิดเห็น


การย้ายงานครั้งใหญ่
กระแสของการย้ายงานจะยังคงมีต่อไปเรื่อย ๆ จนกระทั่งสังคมการทำงานได้รับการปรับปรุงไปสู่ new way of work แบบใหม่
ดู 117 ครั้ง
0 ความคิดเห็น


ก้าวสู่ยุคสมัยถัดไปของเทคโนโลยีการเรียนรู้
การสำรวจหนุ่มสาวใน ASEAN ที่มีอายุ 15-35 ปี จำนวน 56,000 คน พบว่า 30% ของหนุ่มสาวไทยเชื่อว่าทักษะของตนเองสามารถใช้ได้ตลอดชีวิต
ดู 216 ครั้ง
0 ความคิดเห็น


create structure
การดำเนินการที่องค์กรควรพิจารณาเมื่อจัดสถานที่ทำงานให้มีโครงสร้างที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นสำหรับพนักงานใหม่
ดู 79 ครั้ง
0 ความคิดเห็น


9 วิธีจัดการ เมื่อพนักงาน “ไม่อยากกลับมาทำงานที่ออฟฟิศ”
เรื่องการกลับเข้ามาทำงานที่ออฟฟิศนี้ไม่ได้มีตำราตายตัว หรือสูตรสำเร็จเพราะองค์กรทั่วโลกกำลังเผชิญเรื่องนี้ไปพร้อม ๆ กัน
ดู 975 ครั้ง
0 ความคิดเห็น

จะเปิดออฟฟิตกลับมาใหม่ อย่าลืมเปิดใจคนทำงาน
ปฎิเสธไม่ได้ว่าผลลัพธ์ขององค์กรทุกๆเรื่อง ล้วนแล้วแต่เกิดจากคนที่มาทำงานให้กับองค์กร ไม่ได้เกิดจากสถานที่ทำงานที่เปิดขึ้นมาแต่อย่างใด
ดู 237 ครั้ง
0 ความคิดเห็น

ผลัดสุดท้ายของเส้นทางสู่การสร้างผลกระทบของ HR (บทความบทที่ 5/5)
ในภาษาของ Line มีคำว่า “สมรรถนะ” หรือ “ข้อมูล” จะเป็นตัวอย่างของคำที่สำคัญ เมื่อผู้นำ HR ได้เน้นการสร้างสมรรถนะทางธุรกิจผ่านหน่วยงาน HR
ดู 337 ครั้ง
0 ความคิดเห็น


การนำแนวคิด ‘การเรียนรู้ในระหว่างการทำงาน’ (Learning in the flow of work) มาใช้ในองค์กร
พนักงานที่ใช้เวลาในการเรียนรู้ในที่ทํางานนั้น 47% มีความเครียดน้อยลง 39% มีแนวโน้มที่จะมีผลการทำงานดีขึ้นและประสบความสําเร็จ 23%
ดู 1,165 ครั้ง
0 ความคิดเห็น


CHRO Lens: New Way of Working after COVID-19
มองว่าบทบาทของ HR จะไม่หายไปแต่จะมีการเปลี่ยนแปลง การยกระดับไปสู่การเป็น HR Business partner (HRBP)
ดู 1,031 ครั้ง
0 ความคิดเห็น


สร้างทีมทำงานทางไกลเทพๆ แบบไม่ต้องรอเทพจุติ
อดคิดไม่ได้ว่าหรือต้องรอให้มีน้องเทพ ๆ รับผิดชอบงานดี ๆ มาอยู่ในทีม เราถึงมีโอกาสได้ผลงานที่ดีจากการทำงานทางไกลได้
ดู 156 ครั้ง
0 ความคิดเห็น

Productive Leadership - บริหารองค์กรให้ Productive ได้ แม้ WFH
การเพิ่ม Productivity ในช่วง Work from Home เป็นเรื่องที่ละเอียดอ่อนและเป็นหน้าที่ของพนักงานทุกคน
ดู 168 ครั้ง
0 ความคิดเห็น

การศึกษา HR Competency รอบที่ 8:นำความต้องการมาสู่การลงมือทำ (บทความบทที่ 3/5)
เราสามารถคิดถึง Competency ในลักษณะเป็นรูปแบบของพฤติกรรมที่เกี่ยวข้องกันที่จะทำให้เรามองเห็นหลักฐานของความรู้ ทักษะ
ดู 397 ครั้ง
0 ความคิดเห็น


Will Employee Experience Disrupt Employee Engagement?
Employee Engagement ยังไม่ได้หายไปไหนเพียงแต่โลกในปัจจุบันทำให้เราต้องปรับมุมในการมองและลงมือทำเท่านั้น
ดู 188 ครั้ง
0 ความคิดเห็น


PMAT x Workday CHRO Interview
ความน่าสนใจของการจัดการองค์กรและการจัดการทรัพยากรมนุษย์ของ ธ.ก.ส. อยู่ที่การปรับแนวปฏิบัติขององค์กรซึ่งเป็นองค์กรขนาดใหญ่
ดู 284 ครั้ง
0 ความคิดเห็น

นำทางเพื่อให้งาน HR สร้างผลกระทบ (บทความบทที่ 2/5)
เปรียบเสมือนประภาคารส่องสว่างที่จะช่วยให้ HR สามารถล่องเรือผ่านลมพายุไปได้
ดู 803 ครั้ง
0 ความคิดเห็น


ผู้นำที่องค์กรต้องการเมื่อเกิดภาวะวิกฤต (Leadership in Crisis)
หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ทำให้หลายองค์กรรอดพ้นจากวิกฤตการณ์นี้และสามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้ คือ ความสามารถของผู้นำองค์กร (Leadership Capability
ดู 2,260 ครั้ง
0 ความคิดเห็น

HR Analytics (2): การวิเคราะห์เพื่อคาดการณ์ผลการปฏิบัติงานของพนักงานโดยใช้โปรแกรม RapidMiner
ปัจจุบัน การสร้างโมเดลทำนายในรูปแบบ Machine Learning สามารถดำเนินการได้ง่ายยิ่งขึ้นโดยใช้โปรแกรมสำเร็จรูป
ดู 958 ครั้ง
0 ความคิดเห็น

Digital Transformation - Microsoft
ปัจจัยแวดล้อมที่นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในปัจจุบัน คือเทคโนโลยี โลกธุรกิจกำลังก้าวเข้าสู่ยุคเศรษฐกิจดิจิทัล (Digital Economy)
ดู 341 ครั้ง
0 ความคิดเห็น